把咨询转化为 约定预约。
针对通过预约和预订完成销售的企业，我们处理咨询、筛选、排期、提醒和追踪——将潜在客户从首次接触推向已排期的预约，走向约定成果。费用围绕约定的预约成果设计，而非收集到的线索数量。
示例对话，并非真实空档。
示例对话，并非真实空档。
专为预约及预订企业设计
用不同的方式填满日程
常见的固定月费模式按营销活动收费。LCY 将绩效费用与约定预约成果挂钩。
传统模式
为营销活动付费，风险由你承担
- 常见的固定月费模式可能无论客户成果如何，都收取管理费。
- 你收到的咨询可能根本不会回复。
- 跟进和预约的工作都留给你的企业自己处理。
- 跟进一两次后，机会就被遗忘了。
- 无论有没有成果，大部分营销风险都由你承担。
代理费 + 广告费 + ……「营销账单还是会来。」
LCY 模式
我们关注的是成果，而不只是线索
- 我们搭建营销活动、落地页和优惠方案。
- 我们自动回复和跟进，让潜在客户不会失去兴趣。
- 我们在排期前筛选服务和偏好时间。
- 我们安排预约并发送提醒和再确认，减少爽约。
- 只有达到约定的预约成果后，你才需要付费。
广告预算及其他约定费用另计；服务范围、费用和成果追踪方式均在启动前约定。
预约企业最容易 流失成果
一个已确认却从未如约出席的预约，或一条从未排期的咨询，就是流失的收入。我们弥补从咨询到约定预约之间的缺口。
趁意向正热时回复
想预约的潜在客户行动很快。系统即时回复并开始排期，让潜在客户不会因团队忙碌而失去兴趣。
示例对话。
减少爽约的提醒
没有提醒的预约更容易变成爽约。自动提醒和再确认帮助客户按约赴约。
示例节奏，并非固定时间表。
追踪约定预约
关键不是排了多少个预订，而是有多少变成了约定预约成果。我们追踪真正被计入的部分。
从咨询到 约定预约
营销活动与落地页
优惠方案和落地页围绕潜在客户真正想要的东西设计——一个明确的咨询和预约理由，而不只是「联系我们」。
LCY 负责回复与筛选
即时回复收集所需服务和偏好时间，然后引导潜在客户选择空档。
LCY 负责排期与提醒
系统安排预约并发送自动提醒和再确认，减少爽约和取消。
LCY 负责约定预约成果
你的团队提供预约服务。我们追踪什么变成了约定预约成果——按启动前定义的已确认、如约出席或已完成——而不只是排了多少个预订。
你的团队负责营销活动与落地页
优惠方案和落地页围绕潜在客户真正想要的东西设计——一个明确的咨询和预约理由，而不只是「联系我们」。
LCY 负责回复与筛选
即时回复收集所需服务和偏好时间，然后引导潜在客户选择空档。
LCY 负责排期与提醒
系统安排预约并发送自动提醒和再确认，减少爽约和取消。
LCY 负责约定预约成果
你的团队提供预约服务。我们追踪什么变成了约定预约成果——按启动前定义的已确认、如约出席或已完成——而不只是排了多少个预订。
你的团队负责一个预订是走向成果的一步。我们追踪约定预约成果。
围绕 约定预约付费
费用围绕约定的预约成果设计——而非排期数量或收集到的线索。
什么才算成果
一个已确认的预订是走向成果的一步——它本身不是成果。
启动前双方确认事项
- 已确认与如约出席与已完成的区别
- 如何处理取消和爽约
- 如何追踪预约
- 绩效费用
- 广告预算
我们填满日程。 你的团队提供预约服务。
LCY 负责
- 营销活动、落地页和优惠方案
- 即时回复和线索筛选
- 排期和选择空档
- 自动提醒和再确认
- 预约成果追踪
你的团队负责
- 提供预约或上门服务
- 需要人工关注时快速回复
- 处理改期和取消
- 执行一致的服务体验
常见 问题
什么才算一个预约？
什么让一个预约成为可计费成果——包括已确认的预订是否算数、预约是否需要如约出席或完成，以及如何处理取消和爽约——在营销活动启动前约定。仅仅一个日历预订本身，并不自动算作可付费成果。
收费和广告预算如何运作？
绩效费用和广告预算在营销活动启动前约定。费用围绕约定的预约成果设计，而非收集到的线索数量。我们不公布具体价格；条款按每次活动确认。
每个预订都算成果吗？
不算。一个已确认的预订是走向成果的一步。约定的预约成果是否需要如约出席、完成或其他状态——以及如何处理取消和爽约——在启动前定义，确保双方使用同一标准。
这适合哪些企业？
按预约付费适合通过预约或预订完成销售的企业——咨询、评估、演示、现场考察、销售预约和已确认预约——且约定预约成果可以被可靠追踪。